Thomas Grethlein (Ex-Aufsichtsratsvorsitzender)

  • Das Leitbild oder die Leitlinien können wir uns auch selber geben. Also AR, Vorstand und Mitglieder gemeinsam. Das ist eigentlich mein Ansinnen. Auch einem AR und einem Vorstand ist es nicht verboten Ideen einzubringen, ehrlich gesagt erwarte ich das sogar. Sportbeirat als Ergänzung um dem AR die sportliche Kompetenz an die Hand zu geben mit dem Vorstand auf Augenhöhe zu reden. Wer sind die Hauptamtlichen? Vorstände? Abteilungsleiter?

    Wenn wir es können, warum haben wir es nicht :thinking_face:. Wie gesagt, der Sportbeirat ist nicht meine favorisierte Änderung in der Struktur, ich möchte so was wie Gladbach hat. Am Ende des Tages sind es natürlich die Menschen wichtig, die eine Struktur mit Leben füllen

    Weil wir einen AR haben der sich nur im Verwalten übt anstatt zu gestalten. Das will ich ja ändern. Und ganz entscheidend: Gladbach hat ausgegliedert. Allerdings hält der Verein 100% der Anteile

    "Du bist nicht dumm, du hast nur Pech beim Denken" :old:

  • ...Ich möchte ein Präsidium, das gibt die Leitlinien, wo wollen wir hin, für was stehen wir, Hauptamtliche setzen um und bringen Ideen mit ein, hier geht es ums operative Geschäft. AR kontrolliert, damit wir gute ARs bekommen gerne ernannt. JHV wie bisher auch, sollten wir nichts an der Rechtsform ändern.

    Viele Mitglieder leben die Illusion, dass wir einen Einfluss haben, stimmt so nicht, gut, wir dürfen über die Satzung abstimmen und Gremien entlasten, bei denen wir eigentlich nicht viel wissen, was die treiben.

    Das Leitbild oder die Leitlinien können wir uns auch selber geben. Also AR, Vorstand und Mitglieder gemeinsam. Das ist eigentlich mein Ansinnen. Auch einem AR und einem Vorstand ist es nicht verboten Ideen einzubringen, ehrlich gesagt erwarte ich das sogar. Sportbeirat als Ergänzung um dem AR die sportliche Kompetenz an die Hand zu geben mit dem Vorstand auf Augenhöhe zu reden. Wer sind die Hauptamtlichen? Vorstände? Abteilungsleiter?

    Leitbild existiert ja schon

    Leitbild_A4.pdf

  • Das Leitbild ist die größte sich vorstellbare WischiWaschi-Nummer: Wir nehmen uns vor in allen Bereichen exzellent zu sein. Das kann mit dem Austausch einiger Namen eins zu eins auf jeden anderen Verein übertragen werden.

    Die meisten Sachen davon sind de facto auch nicht umgesetzt, so ändern wir im beliebigen Abstand die Spielkultur und die Mythenkultur endet damit die Blöcke nach ehemaligen Spielern zu benennen.

    The unwashed phenomenon, the original vagabond.

  • Im Gegenteil:

    Unser Leitbild enthält die Identitätswerte des 1. FCN, es ist einzigartig und nicht übertragbar.

    Das Problem ist vielmehr, dass das Leitbild von der Vereinsführung nicht umgesetzt und ständig dagegen verstoßen wird!

  • Was würden wir denn gerne im Leitbild stehen haben, dass wirklich einzigartig ist?

    Und gegen was verstossen wir ständig?

    Lieber stehend sterben, als kniend leben!

  • Der Club verleitet zur Kultivierung des Leidens,

    da bilden wir uns was drauf ein.

    Some days I really feel like laughing, some days I realize I must stay on my guard

    And I'm not going back, I'm not going back to my dark places(J.Burns)

  • Es wird nun ganz schön kompliziert. Die Diskussion springt von der Person über die Wiederwahl zum Leitbild. Es wird Vorstand mit AR vermengt.

    Richtig ist, wir sind unter Grethlein in einer stetigen sportlichen Abwärtsbewegung. Richtig ist auch, dass er letztendlich seine Unterschrift unter den Arbeitsvertrag mit Meeske gesetzt hat. Der wurde zwar von Bader empfohlen (wahrscheinlich zusammen mit der Verpflichtung von HM als Trainer die einzig guten Dinge die der Mann je für den Club tat) aber man kann Grethlein die Verpflichtung unterstellen.

    Emilou schreibt oben dass man für Bornemann einen Nachfolger gebraucht hätte ehe man ihn entlassen hat. Mein Eindruck war, man wollte Bornemann bis zuletzt nicht entlassen. Er hätte diese fatale Geschichte mit Köllner nicht überreizen dürfen und hat es getan. Köllner war auf Grund seiner Aussagen nicht mehr zu halten. Und auch wenn viele Leute hier schreiben dass Bornemann eine schlechte Transferbilanz hatte, im Ergebnis sind wir mit ihm einmal in die Bundesliga aufgestiegen. Den Rest kann man nur beurteilen wenn man das ihm genehmigte Transferbudget kennt. Dass dies der finanziellen Konsolidierung geschuldet sehr niedrig war, glaube ich zu erkennen. Was nach den Glücksgriffen Meeske / Bornemann kam, spottet jeder Beschreibung. Rossow außen vor gelassen, seine Arbeit ist noch nicht zu beurteilen, war die ewige Suche nach einem neuen SV, zu einer Zeit in der man normalerweise die Richtung für die nächste Saison vorgibt, fatal. Dann das Herauszaubern des Lehrlings aus Düsseldorf und vor allem das lange festhalten an ihm, war einfach nur dilettantisch. Gut, wir hätten wahrscheinlich jetzt keinen Dieter Hecking.

    Selbst jetzt, nachdem man mit dem glücklichsten Stochertor der Vereinsgeschichte gerade noch in Liga 2 geblieben ist, erkenne ich keinen Ansatz um mit planvollem Handeln eine Verbesserung zu erreichen. Die Schaffung von Strukturen geht nicht von Heute auf Morgen. Aber ich muss sie angehen sonst gibt es die nie. Man verlässt sich komplett auf Dieter Hecking.

    All diese Gedanken, gepaart mit seinen Aussagen die sehr oft daneben waren, bringen mich dazu ihn nicht zu wählen. Problematisch ist aber, es werden 3 AR gewählt, einer muss ganz ersetzt werden. Somit ist davon auszugehen dass man Grethlein wieder wählt. Und ist er wieder gewählt wird das Gremium ihn auch wieder zum Vorsitzenden wählen.

    Wie im richtigen Leben, die dümmsten Kälber wählen ihren Metzger selber.

  • Was würden wir denn gerne im Leitbild stehen haben, dass wirklich einzigartig ist?

    Und gegen was verstossen wir ständig?

    Man braucht kein Leitbild, wenn man sich wertegetreu verhält.

    "Ich spiele am liebsten Freitags, dann kann man am Wochenende noch das ein oder andere Bierchen trinken", Hanno Behrens

  • Was würden wir denn gerne im Leitbild stehen haben, dass wirklich einzigartig ist?

    Und gegen was verstossen wir ständig?

    Im Gegenteil:

    Unser Leitbild enthält die Identitätswerte des 1. FCN, es ist einzigartig und nicht übertragbar.

    Das Problem ist vielmehr, dass das Leitbild von der Vereinsführung nicht umgesetzt und ständig dagegen verstoßen wird!

    Der 1. FC Nürnberg steht als Traditionsverein für ruhmreiche

    deutsche Fußballkultur seit 1900. Dieses wertvolle Erbe

    gilt es durch professionelle Führung, sportliche Erfolge sowie vereins-

    und markenstärkende Maßnahmen zu bewahren

    und weiterzuentwickeln.

    Jo, 1. FC Nürnberg durch jeden anderen Traditionsverein, oder 1899 Hoffenheim, ersetzen und dieser Satz ist mit angepasster Jahreszahl universell verwendbar.

    Nachwuchskultur:

    Am vereinseigenen

    „Sportpark Valznerweiher“ geben wir jungen Nachwuchstalenten

    die Chance, gute und berühmte Fußballer zu werden.

    Was ist daran besonders? Das kann so jeder beliebige Verein der ersten bis dritten Liga von sich behaupten - mit Ausnahme des Sportpark Valznerweiher.

    Spielkultur:

    Unsere Spielkultur ist vom Verein langfristig vorgegeben, damit

    unser Trainerstab in allen Mannschaften effektiv sichten,

    systemgenau ausbilden, zielgerichtet trainieren und unser Spiel

    immer weiter perfektionieren kann.

    Wie wechseln von Jahr zu Jahr das spielerische Konzept - es genügt sich nur anzuschauen welche unterschiedlichen Ideen Köllner, Canadi, Keller und Klauß verfolgen.

    Mythenkultur:

    Wo wird die Tradition des FCN besonders herausgekehrt? Gibt es auf FCN.de oder den sozialen Medien regelmäßig Beiträge mit Bezug zur glorreichen Vergangenheit des Glubbs? Ich bin mal bis Juni zurückgegangen und habe nichts dahingehend gefunden. Über besondere Spieler oder besondere Spiele? Gibt es im Stadion dazu irgendetwas? Positiv sind die Clubverführungen zu werten.

    Finanzkultur:

    Wir wirtschaften solide, um unsere Eigenständigkeit als

    Bundesligaverein nachhaltig zu gewährleisten. Überschüsse investieren wir

    in die ständige Verbesserung des Kaders, der Nachwuchsarbeit

    und der Vereinsanlagen.

    Gibt es einen Verein, der von sich behauptet eben das nicht zu machen? Ist das in irgendeiner Form ein Alleinstellungsmerkmal?

    Wertekultur

    Wir sind stolz auf unseren Club und fördern alles, wasd das Ansehen des Vereins als vorbildlichen Fußball-Club stärkt. Wir verhalten uns immer sportlich fair und behandeln andere so, wiewir selbst behandelt werden möchten.

    So Nummern wie die unzähligen Trainerentlassungen oder auch die Geschichte um Jatta tragen sicherlich dazu bei, dass einen immer der FCN in den Sinn kommt, wenn man von einem vorbildlichen Fußball-Club spricht. Positive Aktionen, wie die Club-Helfer gibt es auch, aber von einem stringenden Auftritt kann keine Rede sein.

    The unwashed phenomenon, the original vagabond.

  • Danke. Hatte das Leitbild bis jetzt noch nicht gelesen und nun weiß ich auch, warum.

    Was ein blabla. Das braucht kein Mensch.

    Ich halte Leitbilder, auch ihn der Wirtschaft für albern und unnötig.

    "Ich spiele am liebsten Freitags, dann kann man am Wochenende noch das ein oder andere Bierchen trinken", Hanno Behrens

  • So eine vernünftige CI mit wirklichen Alleinstellungsmerkmalen hat schon durchaus Sinn um die Bindung mit dem Kunden zu stärken. Aber das mussj eden Tag vorgelebt werden und nicht beim kleinsten Zeichen von Widerstand aufgegeben werden.

    Jetzt mal Realtalk: Der Glubb kann noch tausend mal darauf verweisen Rekordmeister gewesen zu sein und irgendwann mal den Fußball in Deutschland geprägt zu haben, das interessiert aber niemanden auch nur einen Pfifferling, vor allem, wenn man es nicht nicht mit Leben füllt. Ich würde wetten, dass man in einer repräsentativen Umfrage dazu kommen würde, dass der FCN wohl eher als Depp als als unter den Slogan Fußballkultur seit 1900 bekannt ist.

    The unwashed phenomenon, the original vagabond.

  • Richtig ist, wir sind unter Grethlein in einer stetigen sportlichen Abwärtsbewegung.

    Das stimmt doch überhaupt nicht. Der Glubb steckt im Fahrstuhl fest, so wie er es immer tat.

    Unter Grethlein haben wir de facto einen Aufstieg und einen Abstieg erlebt. Nichts wirklich neues.

    Die Frage ist welchen Anspruch man hat und ob ein anderer Kopf an der Spitze des AR diesen umsetzen kann.

    Schmarrnintelligenz, die

  • Richtig ist, wir sind unter Grethlein in einer stetigen sportlichen Abwärtsbewegung.

    Das stimmt doch überhaupt nicht. Der Glubb steckt im Fahrstuhl fest, so wie er es immer tat.

    Unter Grethlein haben wir de facto einen Aufstieg und einen Abstieg erlebt. Nichts wirklich neues.

    Die Frage ist welchen Anspruch man hat und ob ein anderer Kopf an der Spitze des AR diesen umsetzen kann.

    Das stimmt so nicht.

    In den 70gern und frühen 80gern war man ehr Zweitligist als Erstligist, ab Ende der 70ger allerdings schon wieder ehr am festen Bundesligamitglied dran

    Von spätestens Mitte der 80ger bis Mitte der 90ger war man festes Bundesligamitglied und von 99 bis 14 war man zwar ein Fahrstuhlverein aber immer spätestens nach zwei Jahren wieder oben und in dieser Zeit mit mehr Bundesliga als zweitligajahren.

    Jetzt sind wir eine spur drunter und die Bundesliga stellt den Ausrutscher aber nicht mehr das angestrebte Ziel dar.

    Da hat der AR, nicht die Einzelperson, schon einen negativen Anteil dran.