1. FC Nürnberg e.V.olution

Hier nochmal genauer:

Zitat

Nutzungsüberlassungsverträge mit dem Dachverein sowie Nießbrauchsrecht in Bezug auf das
Sportgelände Valznerweiher
Der Emittent und der Dachverein haben über bestimmte Teilflächen des Sportgeländes Valznerweiher
(Grundstück, Fl. Nr. 439, Valznerweiherstraße 200) verschiedene Nutzungsüberlassungsverträge mit
Datum vom jeweils 23. Dezember 1996 abgeschlossen. Darüber hinaus hat der Emittent dem
Dachverein auch ein Nießbrauchrecht am Grundstück des Sportgeländes Valznerweiher mit einer
Laufzeit von 25 Jahren ab dem 1. Juli 1996 bestellt. Das Nutzungsverhältnis zwischen dem Emittenten
und dem Dachverein läuft auf unbestimmte Zeit und kann erstmals zum 30. Juni 2021 gekündigt
werden. Die Nutzungsüberlassung erfolgt unentgeltlich. Darüber hinaus hat der Emittent sämtliche
anfallenden Kosten, insbesondere die Instandhaltungs-, Substanzerhaltungs-, Ausbesserungs- und
Erneuerungsaufwendungen, zu tragen und für die Unterhaltung und die Erhaltung des Grundstücks zu
sorgen.

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Zitat von Weggla

Man könnte auch die Tennisplätze verkaufen. Tennis ist eh kein Sport.

Zocker in 3, 2, 1 ...

Komm du mir auf's Sommerfest...

Zitat von olymp69

Komm du mir auf's Sommerfest...

Banausen

Wieso verwendest du die Mehrzahl?

Tschuldigung, Jungs!

Grundsätzlich fände ich es besser weniger beschissen, ein Stück vom Grundstück zu verkaufen als ein gleich ein Stück vom Verein.

Aber bei den vielen Hindernissen (Baurecht, andere Abteilungen, Hotel, Zuschußgeber, Tennisstadion, Schwimmbad.....) ist wohl realistisch mit 8-10 Jahren zu rechnen, bis da real was zu veräußern wäre, selbst wenn alle Beteiligten wohlwollend mit dem Verein umgehen. Und vor einer Bebauungsplanänderung (siehe obiger Beitrag von Matthias77) wird man auch keinen geduldigen Investor finden, der das aussitzt.

Man könnt aber den Aufsichtsrat per Antrag auf der MV damit beauftragen, mal zu berichten, wie sich das konkret verhält.

Da setzt meine Kritik an "papa"!

Wenn ich einen Plan bzw. Konzept vorbereite, erfasse ich zunächst den Bestand, analysiere und bereite verschiedene Varianten für die Mitglieder und das Umfeld vor. Nach fast einem Jahr zu sagen, Mist, meine Grundstücke wurden gem. Vereinsaussage weniger bewertet, ist mehr als holprig.

Das einzige Pfund für den CLUB sind die ca. 21 ha am Valznerweiher. Ein Fachverständiger kann die Zahlen rasch erfassen und die Rechnung zügig skizzieren. Um dieses Pfund aber zu validieren, sind aber vom Verein Vorleistungen (Bebauungsvorentwurf) zu erbringen und die Stadt Nürnberg einzubeziehen.

"Jesus" Meeske entscheidet sich für 12 Monate Quasselrunde ohne Planungsgrunglagen, sollte sich danach aber nicht wundern, wenn professionelle Geschäftspartner oder städt. Behörden nicht mal blinzeln.

Es beginnt ja schon damit, dass 90 Prozent aller Mitglieder nicht mal wissen, was 1995 mit dem hochgelobten e. V. geschehen ist. Sieht man ja wunderbar an dem Geschmarri auf Facebook.

[

Zitat von Argo

" da wäre ich mal gespannt, wenn Meeske mit einem Konzept um die Ecke kommt, Grundstücke zu verkaufen, den Aufschrei kann ich mir gut vorstellen. Ich erinnere mich auch noch gut an die Diskussion über die Grundschuld. "

Das wird sicher so sein, aber rational betrachtet ist das doch die einzige Lösung per Eigeninitiative. Teile des Grundbesitzes zu verkaufen, nur um mittelfristige Löcher zu stopfen. Daneben gäbe es die große Lösung, Verkauf Valznerweiher mit Umzug. Also kompletter Neuanfang mit 2-stelligen Millionengewinn.

Gutsherreninvestoren alà Hopp o. Kühne wären im Umfeld unseres Vereines ohnehin bzw. gottlob nicht denkbar. Alternativlösungen kann ich im Moment kaum erkennen.

Bleibt zum Schluß die Frage, woher sollen 2-stellige Millionenbeträge herkommen ? Das auch noch möglichst rasch, weil die Zeit massiv gegen unseren CLUB tickt.

Zitat von USK Schäuble

jawoll. vereinsgelände dann halt im knoblauchsland. acker kost ja nix, gell.

Cool, Stadion im Knofiland, hätte nur noch ca. 15 Minuten Fahrzeit :hoch:

Schöner neuer Artikel auf der MCMV Seite

Zitat von RockyFrankenstolz

Cool, Stadion im Knofiland, hätte nur noch ca. 15 Minuten Fahrzeit :hoch:

Gerade gelesen. Viel richtige Ansätze bezüglich Merchandising, Fanshop und die Idee neuer Geschäftsfelder, jedoch nichts was auch annähernd die finanzielle Situation spürbar verbessern kann. Das heißt aber nicht, dass man diese Dinge nicht angehen soll.

Der Vergleich mit Freiburg ist genauso schief wie das sonst aufgezeigte Horrorszenario 1860. Freiburg hat gesunde Finanzen und seit 30 Jahren gewachsene Strukturen. Wieviel musste RB investieren um so etwas aufzubauen?

Der letzte Teil ist dann Hanebüchen. E.V. als Alleinstellungsmerkmal vermarkten und auf die Kompetenz des BAC zurück greifen. Autsch! Das BAC mit der Kernkompetenz "wie torpediere ich eine JHV mit Schal-Videos". Nein. Und wie man durch das "Alleinstellungsmerkmal" spürbar Drittmittel akquirieren will ist mir ehrlich gesagt schleierhaft.

Zitat von El Molotov

Gerade gelesen. Viel richtige Ansätze bezüglich Merchandising, Fanshop und die Idee neuer Geschäftsfelder, jedoch nichts was auch annähernd die finanzielle Situation spürbar verbessern kann. Das heißt aber nicht, dass man diese Dinge nicht angehen soll.

Der Vergleich mit Freiburg ist genauso schief wie das sonst aufgezeigte Horrorszenario 1860. Freiburg hat gesunde Finanzen und seit 30 Jahren gewachsene Strukturen. Wieviel musste RB investieren um so etwas aufzubauen?

Der letzte Teil ist dann Hanebüchen. E.V. als Alleinstellungsmerkmal vermarkten und auf die Kompetenz des BAC zurück greifen. Autsch! Das BAC mit der Kernkompetenz "wie torpediere ich eine JHV mit Schal-Videos". Nein. Und wie man durch das "Alleinstellungsmerkmal" spürbar Drittmittel akquirieren will ist mir ehrlich gesagt schleierhaft.

Den Angriff auf den BAC-AR finde ich amüsant, wenn man zugleich deren Mitarbeit einfordert.

Zitat von docfred

Lauter schöne Ideen, nur leider nichts dabei, was uns finanziell unter den Top 24 Vereinen Deutschlands hält. Von einer signifikanten Verbesserung unserer Situation ganz zu schweigen. Mir erschließt sich mir jedenfalls nicht, wie wir durch einen Fanshop am HBF oder am Hauptmarkt ein paar Millionen zusätzlich pro Jahr einnehmen sollten.

Es geht ja nicht darum gleich 4-5 Millionen zusätzlich einzunehmen, allerdings könnte man vielen Verbesserung, grade im Merch-Bereich, in Zukunft mehr einnehmen als nur ne Schwarze Null.

Oder soll Meeske jetzt nur Däumchen drehen nach dem die Evolution auf Eis liegt?

Zitat von klausweiss176

Einiges geht, aber der Durchbruch ist es nicht. Wie Doc schon schreibt, die Sache mit dem e.V. kann sich schnell erledigt haben. Dann sollten wir gehandelt haben sonst werden wir wieder im übelsten Umfeld kalt erwischt. Denn dann geiern alle nach Investoren.

Klaus,
der Verein muss erstmal handeln und an der aktuellen Situation was ändern.
Selbst wenn wir irgendwann einen Investor bekomme, ändert sich dadurch an der Einnahmenseite gar nichts, und die Attraktivität für weitere Sponsoren wird auch nicht höher, bloss weil ein <setze Branche>Fabrikant 2-10 Millionen Anteile kauft.

Der Verein muss vor allem vorher überlegen, wie er sich positionieren will, wofür steht der 1. FCN.
Der aktuelle Weg mit Gesprächen mit UN, Testspielen in der Region, den NBG gewint Aktionen ist ein erster Schritt,
Dazu eine Markenpositionierung,
und dann neue Einnahmen generieren.

Dazu will ich auf der JHV was hören.
Das muss ohnehin gemacht werden - egal ob Investor oder nicht,
dass will auch jeder seriöse Investor sehen.
(Und das weisst du auch, haben uns genug darüber unterhalten.)

Und ist auch nötig, wenn wir mit 100% Eigenbesitz ausgliedern aufgrund gerichticher Vorgaben.

Es wäre schon alleine wünschenswert, wenn ein Großteil der Fanszene endlich kapieren würde, dass ein "Öffnen für Investoren" nicht gleich "Alleinherrscher" (siehe Ismaik) bedeutet. Das haben viele immer noch nicht begriffen.

Aber viele glauben ja noch immer an die Mär, dass ARO dem FCN zinslose Darlehen gewährt oder gar Geld geschenkt hätte...

Zitat von docfred

Eben. Hier werden ständig grundlegende Basics, die wir seit Jahr(zehnt)en verschlafen haben mit echter Weiterentwicklung verwechselt.

Letztendlich muss der FCN aktuell drei mal so schnell fahren wie andere Vereine, sollten wir nochmal irgendwas reißen wollen. Denn statt aufzuholen wird der Abstand immer größer und größer. Und dazu gehört selbstverständlich auch die Restrukturierung des Merchandisings, das herausarbeiten und vermarkten eines gewissen Markenkerns (und der kann nicht "Wir sind der Ruhmreiche" lauten) und die Mitnahme des Umfeldes.

Das sind aber bislang verschlafene Basics. Deren Einhaltung uns nicht wiedeer "zurück bringen" sondern höchstens den Fall etwas mehr dämpfen. Das hätten wir alles vor 20 Jahren schon angehen und vor 15 Jahren umsetzen müssen.

Abber...

Wir haben doch den Motzek letzte Woche entlassen, nachdem er hier ca. 30 Jahre lang rumstümpern durfte.

Jetzt müsste doch alles von selbst besser werden...

[

Zitat von docfred

" ... muss der FCN aktuell drei mal so schnell fahren wie andere Vereine, ... "

Aber die Betonfertigteilverbundsteine fürn Parkplaz am Valnerweiher, wurden doch bereits im Dreierverbund über 3 Generationen eingesackt.

Wir homm Dreieckslösungen im Nachwuchsbereich, 3 Pressesprecherinnen, auch wenn des "Stadionhefdla wegg`falln is".

Mir homm scho ganz schee G´schwindigkeit aaf´gnumma ! Wei sull na des schnella geihn ?

Klaus,

der Verein muss ob mit oder ohne Investor dringend an die Einnahmenseite gehen, und an die viel wichtigere Frage, was will der 1. FCN sein, für was stehen wir.

Egal ob mit und ohne Ausgliederung, denn nehmen wir mal dein Aussage, dass wir rechtlich zur Ausgliederung gezwungen werden (was ich bezweifle):

Also angenommen, wir kriegen die Vorgabe und setzen zum 1.1.18 eine Ausgliederung um, z.B. das GmbH & Co KG Modell der Westvorstadt.
Oder 1.1.19.
Und dann?
Was ändert sich damit für die wirtschaftliche Lage?
Was gewinnen wir dadurch wirtschaftlich? Marketingmässig? Im Auftritt und in der Wahrnehmung?

Deshalb erwarte ich das der Verein das macht, was MCMV anregt, eine offene Beschäftigung mit unserem Selbstverständnis und der besseren Vermarktung.
Die regionalen Testspiele, das Fitnesstraining, das sind ja schon erste gute Schritte in die gleiche Richtung.
(oder - man wartet auf den Erlöser-Investor.)

Meeske räumt den Laden ja längst auf, geht aber halt nicht alles auf einmal.

Anregungen von einem lächerlichen Haufen wie MCMV braucht er da sicher nicht.