Nö ist nicht klar, sondern deine Vermutung
Peter Meier (Aufsichtsratsvorsitzender)
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Bisher macht er einen guten Job. Gerade die Verteilung der Aufgaben auf die AR-Mitglieder wird uns sehr helfen.
Er selbst wird als AR-Vorsitzender vor allem um das Sponsoring der Nürnberger kämpfen müssen. Der CEO ist absolut kein Fan von uns und die Nürnberger selbst hat gerade McKinsey im Haus - mit dem Ziel, die Kosten um 17% zu senken. Ich bin aber überzeugt, dass wir mit ihm gute Argumente haben.
Wie im Finanzthread gerade diskutiert: In unsere Lage brauchen wir Konstanz beim Hauptsponsor in finanzieller Hinsicht!
Der CEO ist absolut kein Fan von uns Damit ist ja klar aus welchem Lager du bist.
Das der aktuelle CEO der Nürnberger Versicherung wohl eher dem Handballlager zuzurechnen ist, war in der Presse zu lesen. Das die Nürnberger ihre Verträge in der Regel einhält ist bisher eine Tatsache. Das ein Unternehmen in der Größenordnung der NV ständig irgendwelche Unternehmensberater im Haus hat ist auch normal. Wenn es denen wirklich gelingen sollte die Kosten um 17% zu senken muss man den Vorstand wegen Dummheit und Missmanagement vor die Türe setzen. Das würde bedeuten das man da Kohle ohne Ende verbrennt. Eine weitere Frage die da selten gestellt wird, senkt man dann eventuell auch die anderen Kennzahlen wie Umsatz und darüber den Gewinn?
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Letztendlich wird es - nüchtern betrachtet
- eine ganz einfache Rechnung für die NV geben.X Geld eingesetzt - Y Geld (neue Verträge) damit produziert.
Passt das Verhältnis nicht...
Natürlich ist auch ein Anteil Goodwill drin und Sichtbarkeit gegenüber Wettbewerb spielt eine Rolle.
Aber letztendlich ist der Versicherungsmarkt knallhart.
Und das ist keine Vermutung.
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Bisher macht er einen guten Job. Gerade die Verteilung der Aufgaben auf die AR-Mitglieder wird uns sehr helfen.
Er selbst wird als AR-Vorsitzender vor allem um das Sponsoring der Nürnberger kämpfen müssen. Der CEO ist absolut kein Fan von uns und die Nürnberger selbst hat gerade McKinsey im Haus - mit dem Ziel, die Kosten um 17% zu senken. Ich bin aber überzeugt, dass wir mit ihm gute Argumente haben.
Wie im Finanzthread gerade diskutiert: In unsere Lage brauchen wir Konstanz beim Hauptsponsor in finanzieller Hinsicht!
Anhand welcher Kriterien kann man heute schon bewerten das er bisher einen guten Job macht? 😅
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Is ja auch schon ein paar Jährchen im AR?
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Letztendlich wird es - nüchtern betrachtet
- eine ganz einfache Rechnung für die NV geben.X Geld eingesetzt - Y Geld (neue Verträge) damit produziert.
Passt das Verhältnis nicht...
Natürlich ist auch ein Anteil Goodwill drin und Sichtbarkeit gegenüber Wettbewerb spielt eine Rolle.
Aber letztendlich ist der Versicherungsmarkt knallhart.
Und das ist keine Vermutung.
Und weil der Versicherungsmarkt eben knallhart ist, konnte man sich in den letzten 30 Jahren schon keinen deutlich erhöhten Kostenblock leisten. Somit sollte jedem klar sein, Kosteneinsparungen von 17 % gehen zu Lasten des Kerngeschäfts.
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Und weil der Versicherungsmarkt eben knallhart ist, konnte man sich in den letzten 30 Jahren schon keinen deutlich erhöhten Kostenblock leisten. Somit sollte jedem klar sein, Kosteneinsparungen von 17 % gehen zu Lasten des Kerngeschäfts.
Und was wird als Erstes gestrichen? Marketing und IT-Budgets.
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Und weil der Versicherungsmarkt eben knallhart ist, konnte man sich in den letzten 30 Jahren schon keinen deutlich erhöhten Kostenblock leisten. Somit sollte jedem klar sein, Kosteneinsparungen von 17 % gehen zu Lasten des Kerngeschäfts.
Und was wird als Erstes gestrichen? Marketing und IT-Budgets.
Marketing bringt aber Kunden, oder hält sie und wenn du einmal von einer Hackergang lahmgelegt wurdest oder feststellst dass deine IT in insgesamt 3 Geschwindigkeiten läuft (langsam, stotternd und gar nicht) dann weist du das die Kosteneinsparungen von McKinsey, Porsche Consulting, Roland Berger, Boston Consulting oder wie die Typen alle heißen dir nur eines gebracht haben. Steuerrelevante Kosten.
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Bisher macht er einen guten Job. Gerade die Verteilung der Aufgaben auf die AR-Mitglieder wird uns sehr helfen.
Er selbst wird als AR-Vorsitzender vor allem um das Sponsoring der Nürnberger kämpfen müssen. Der CEO ist absolut kein Fan von uns und die Nürnberger selbst hat gerade McKinsey im Haus - mit dem Ziel, die Kosten um 17% zu senken. Ich bin aber überzeugt, dass wir mit ihm gute Argumente haben.
Wie im Finanzthread gerade diskutiert: In unsere Lage brauchen wir Konstanz beim Hauptsponsor in finanzieller Hinsicht!
Anhand welcher Kriterien kann man heute schon bewerten das er bisher einen guten Job macht? 😅
Ich denke der Satz ist damit gemeint.
Der AR war im Prinzip auf Dr. Grethlein reduziert, und er hat eine Menge Aufgaben übernommen. (Oder an sich gezogen)
Die Gründe sind jetzt nicht so wichtig, aber es wurde auch von Chunly mehr oder weniger gefordert, das diese Aufgaben auf mehrere Schultern verteilt werden müssen.
Wenn das jetzt geräuschlos klappt, dann finde ich das auch gut.
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Alles Gute zum Geburtstag. Die angestoßenen Veränderungen scheinen ordentlich zu sein.
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Alles Gute zum Geburtstag. Die angestoßenen Veränderungen scheinen ordentlich zu sein.
Welche Veränderungen?
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Peter Meyer, EY, EY, EYZeiglers wunderbare Welt des Fußballs...in Fortuna Fan freut sich "leicht" angetrunken über den Aufstieg in die Bundesliga 1966, saugeil!!!youtu.beAlles Gute!!
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Alles Gute zum Geburtstag. Die angestoßenen Veränderungen scheinen ordentlich zu sein.
Welche Veränderungen?
Würde mich jetzt auch mal interessieren...
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Ok, kommt wohl nix mehr…
Alles gute nachträglich!
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Gibt es irgendjemanden beim Glubb (in verantwortlicher Position) der der Ansicht ist, man könne vielleicht ein klitzekleines Bisschen etwas anders machen, als sich Woche für Woche abschlachten und her spielen zu lassen... .....?
Oder ist das jetzt das neue "Normal" beim Glubb, dass man sich kampflos bis in die Regionalliga durchreichen läßt...??
Ich frage nur, denn offenbar sieht in der FCN Führungsetage niemand auch nur den Hauch von Handlungsbedarf
Wie genau kommt man als gewählter Aufsichtsrat eigentlich seiner Verantwortung nach,
wenn offensichtlich nichts passiert, und der Verein einfach so munter Liga3 entgegen taumelt....?? 
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Gibt es irgendjemanden beim Glubb (in verantwortlicher Position) der der Ansicht ist, man könne vielleicht ein klitzekleines Bisschen etwas anders machen, als sich Woche für Woche abschlachten und her spielen zu lassen... .....?
Oder ist das jetzt das neue "Normal" beim Glubb, dass man sich kampflos bis in die Regionalliga durchreichen läßt...??
Ich frage nur, denn offenbar sieht in der FCN Führungsetage niemand auch nur den Hauch von Handlungsbedarf
Wie genau kommt man als gewählter Aufsichtsrat eigentlich seiner Verantwortung nach,
wenn offensichtlich nichts passiert, und der Verein einfach so munter Liga3 entgegen taumelt....?? Also willst du das der AR ins Tagesgeschäft eingreift? Oder willst du wieder einmal einen neuen Vorstand mit neuer Ausrichtung, neuen Pedsonal und Neuanfang Nr.Xxx ohne Wirkung
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Gibt es irgendjemanden beim Glubb (in verantwortlicher Position) der der Ansicht ist, man könne vielleicht ein klitzekleines Bisschen etwas anders machen, als sich Woche für Woche abschlachten und her spielen zu lassen... .....?
Oder ist das jetzt das neue "Normal" beim Glubb, dass man sich kampflos bis in die Regionalliga durchreichen läßt...??
Ich frage nur, denn offenbar sieht in der FCN Führungsetage niemand auch nur den Hauch von Handlungsbedarf
Wie genau kommt man als gewählter Aufsichtsrat eigentlich seiner Verantwortung nach,
wenn offensichtlich nichts passiert, und der Verein einfach so munter Liga3 entgegen taumelt....?? Also willst du das der AR ins Tagesgeschäft eingreift? Oder willst du wieder einmal einen neuen Vorstand mit neuer Ausrichtung, neuen Pedsonal und Neuanfang Nr.Xxx ohne Wirkung
Was hat Hecking in vier Jahren bewirkt?
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Also willst du das der AR ins Tagesgeschäft eingreift? Oder willst du wieder einmal einen neuen Vorstand mit neuer Ausrichtung, neuen Pedsonal und Neuanfang Nr.Xxx ohne Wirkung
Was hat Hecking in vier Jahren bewirkt?
Was haben die letzten Wechsel im Vorstand außer eine erneute Neuausrichtung bewirkt? Antworte ehrlich
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Also willst du das der AR ins Tagesgeschäft eingreift? Oder willst du wieder einmal einen neuen Vorstand mit neuer Ausrichtung, neuen Pedsonal und Neuanfang Nr.Xxx ohne Wirkung
Was hat Hecking in vier Jahren bewirkt?
Das einzige, aber wirklich das einzige was für einen kompletten Neuanfang spricht, wäre das jetzt andere Aufsichtsräte den Vorstand aussichen würden.
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Was hat Hecking in vier Jahren bewirkt?
Was haben die letzten Wechsel im Vorstand außer eine erneute Neuausrichtung bewirkt? Antworte ehrlich
Bei so einer Denkweise wären einige Firmen bereits pleite!
Bornemann hat funktioniert.
Hecking kann es nicht! Dann lieber Neuausrichtung oder weiter der Weg in die Bedeutungslosigkeit.
