Alles anzeigenNEIN!
NEIN! NEIN!Und nochmal NEIN!
Im AR brauchst du niemanden, der "Ahnung vom Fußball" hat! Das ist neben "Ahnung von den Fans" das allerletzte, was du im AR brauchst. Der AR hat ganz andere Aufgaben! Und jemand, der von sich selbst behauptet oder denkt, er hat "Ahnung vom Fußball", mischt sich doch nur wieder ein.
Der AR braucht letztendlich nur folgendes: Netzwerk, Personalgespür, Fähigkeit die vom Vorstand vorgestellten Businesspläne zu überwachen und zu bewerten.
Aber wie soll das gehen, wenn man von dem was der (Sport-) Vorstand treibt keine Ahnung hat? Das ist doch genau der Punkt bisher, man sucht einen SV, klopft auf Holz und lässt ihn machen. Schauen wir mal .....
Irgendwo zwischen SV und AR muss aus meiner Sicht schon noch fußballerische Kompetenz eingebaut werden, ob man das dann Sportdirektor nennt oder eben einen berufsmäßiges AR-Mitglied einbaut oder Berater des AR, sei dahin gestellt.
Wenn Du ein wenig Ahnung davon hast, wie Leistungserstellungsprozesse aussehen, wie man mit Mitarbeitern Erfolge erzielt oder was alles dem Erfolg im Weg stehen kann, ist es nicht weiter schwer, dass Businessmodell eines Fußballvereins zu verstehen. Und unsere Kader sind - mit wenigen Ausnahmen - seit Jahren und Jahrzehnten so aufgestellt, dass jeder Blinde mit Krückstock bei näherem Hinsehen einen Panzer durchmanövrieren könnte, ohne einen einzigen der Eckpfeiler zu berühren. das passt hinten und vorne nicht, das sind Kaderplanungen Marke "im Dutzend billiger" oder "so hab ich früher bei Anstoß 3 meinen Kader zusammengestellt".
Wer die Anforderungen für einen AR erfüllt (also mehr als nur kann eine Bilanz lesen und erkennt, dass eine Minuszahl am Ende der GuV nicht immer gut sein muss) für den ist das in einem Fußballverein echt nicht das Problem.
