Alles anzeigenBist du so ein Personaler, dass du dich auskennst? Wie viele Leute hast du eingestellt? Die Frage ist nicht provokant gemeint. Wie muss man vorgehen?
Nein ich bin kein Personaler, aber ein Mensch mit gesundem Menschenverstand und der sagt jedem, daß das von Grethlein skizzierte Vorgehen ganz bestimmt nicht effektiv war.
Wie man vorgehen muß? Kann ich dir gerne sagen, vielleicht erklärst du es ja dann Grethlein:
1) Ein Konzept entwickeln
2) Anforderungsprofile für die Leute erstellen, die dieses Konzept mit Leben erfüllen sollen
3) Geeignete Personen auswählen (kann man auch Headhunter o.ä. beauftragen)
4) Diese geeigneten Leute schon kontaktiert haben bevor man seinen Sportvorstand entläßt
5) Mit den paar, die interessiert und geeignet sind, die KOnditionen aushandeln und sich für denjenigen entscheiden, der am besten passt
6) Den alten Sportvorstand entlassen
7) Spätestens 2-3 Tage später den neuen Sportvorstand präsentieren.
Teile sind bestimmt erfogt, z.B. ein Profil erstellen, andere deiner Punkte gehen überhaupt nicht und sind Situationsbedingt. Momentan sehe ich das Problem dass anscheinend 2 Kandidaten sehr schnell gefunden wurden, aber keiner eine Mehrheit im AR hat. Da kann der beste "Personaler" wenig ausrichten. Deine polemische Bemerkung mit "Vielleicht erklärst du es dann Grethlein" kannst du lassen. Er hat mit Sicherheit mehr Erfahrung damit als wir beide. Wenn man nicht in der Verantwortung steht ist es einfach alles besser zu wissen.