Zitat von MisterfcnIch merke immer wieder ich hab sowas von keinen Dunst von Bilanzen... Aktiv, Passiv ...
Für mich klang das auch so nach 160.000 iwo "einnehmen/einsparen" und man hätte die Hürde nicht gerissen... Aber iwo muss ich nen Denkfehler haben.Ich bin ebenfalls etwas überrascht was Meeske hier Preisgibt. Hat er nicht auf der JHV gesagt die Strafe wäre im niedrigen 5-stelligen Bereich?!
Moin, Klausweiss hat es ja schon bildlich erklärt...ich versuch es auch mal mit einfachen Worten...
Du hast eine Waage... die ist immer ausgeglichen, da die Menge links und rechts immer die gleiche Summe ergeben.
Aktiv = links, Passiv = rechts.
Linke Seite ist die Mittelverwendung (wie wurde investiert), Rechte Seite ist die Mittelherkunft (wie wurde finanziert)
Die Linke Seite wird aufgeteilt in Anlage- und Umlaufvermögen. Anlage (=langfristige Investitionen), Umlauf (=kurzfristige Investitionen)
Rechte Seite in Eigenkapital (das was mir gehört) und Fremdkapital (das was ich zusätzlich von außen an Finanzierungen habe)
Je nachdem ob in der GuV (Gewinn- und Verlustrechnung) unten am Ende ein Gewinn oder Verlust entsteht, wird normalerweise auf der rechten Seite (Passiv) das Eigenkapital entweder höher oder niedriger. Der Speck, den man sich angefressen hat, wird in guten Zeiten mehr, in schlechten Zeiten weniger.
Beim Club gibt es kein Eigenkapital. Das wird mit 0 ausgewiesen.
Daher wird auf der linken Seite (Aktiv) ein Fehlbetrag ausgewiesen. Mit dem netten Zusatz "Eigenkapital". Ich lass das mal weg. Sonst hört sich das noch positiver an, als es ist.
Da fehlt also was. Klar, die Waage darf nicht in Schieflage kommen, daher muss da eine Zahl stehen.
Nun zur GuV. Der Name sagte es schon, Gewinn- und Verlust, wobei sie eigentlich Gewinn- oder Verlustrechnung heißen müsste. Unten kann ja nur eine Zahl stehen, entweder positiv oder negativ (=Verlust)
In der Rechnung wird alles eingerechnet, was das Unternehmen bzw. der Verein an Erträge und Aufwendungen hatte. Grob gesagt, Einnahmen und Ausgaben.
Dann wird ein Strich gemacht. Hat man gut gewirtschaftet, ergibt sich ein Gewinn. Hat man schlecht gewirtschaftet, ein Minus. Nichts anderes, als wenn man seine Haushaltskasse führt. siehe Klausweiss Beispiel.
Wenn ich nun meinen Fehlbetrag ausgleichen will, brauch ich am Ende des Berechnungszeitraumes was über. Also aus der Haushaltskasse muss ich was übrig haben. Dann kann ich jemanden, dem ich was schulde, abstottern. Ich kann aber nichts abstottern, wenn ich nichts übrig habe und schon gleich gar nicht, wenn noch mal Verlust mache. Dann brauch ich jemanden, der mir das Geld leiht, bis ich es wieder abstottern kann. Dafür brauch ich aber einen Überschuss in meiner Kasse am Ende des Berechnungszeitraumes.
Was kann ich machen. a) ich steigere meinen Einnahmen, such mir nen Nebenjob oder verhökere Eigentum oder eine Dienstleistung oder b) ich versuche zu sparen. Gibt nicht mehr jeden Tag Rinderfilet sondern nur Nudeln mit Tomatensoße. Sonntag mit Hackfleisch. Wasser statt Sekt. Rad statt Auto uswusf. Vielleicht kann ich noch die Ausgaben weiter mindern in dem ich überflüssige Ausgaben wie Versicherungen, Handyverträge oder auch teure Darlehensverträge anpasse oder gar kündige.
Oder ich mach beides, a) und b), was wohl ratsam ist, umso schneller kann ich wohl meinen Fehlbetrag begleichen.
Dumm nur, wenn ich schon kein Handy, kein Auto, keine Versicherung mehr habe, nur teure Darlehensverträge an die ich gebunden bin und vielleicht auch keinen Nebenjob bekomme. Dann wird es schwierig.
Zurück zur Bilanz und GuV des Clubs.
Die GuV zum 30.06.2015 sah so aus:
Erträge:
1. Spielerträge (Ticketverkauf) 9,3Mio
2. Werbeerträge 6,9Mio
3. TV-Gelder 11,1Mio
4. Transfererträge 14,3Mio
5. Beteiligungserträge 0,2Mio
6. Handel/Zinsen/Sonstige 5,4Mio
Erträge Gesamt 47,2Mio
Aufwendungen:
7. Personalaufwand -16,0Mio
8. Spielaufwand -6,6Mio
9. Werbeaufwand -4,3Mio
10. Transferaufwand -5,1Mio
11. AfA-Spielerwerte/Sachanlagen (Abschreibungen) -3,0Mio
12. Amateure (Personal/Sachkosten) -4,4Mio
13. Verwaltung/Zinsen/Steuern (Sonstiges) -10,0Mio
Aufwendungen Gesamt -49,3Mio
(Anmerkung: ich habe ein Minus davor gesetzt, was jetzt mathematisch nicht ganz richtig ist, aber damit deutliche wird, dass das Ausgaben sind...)
Ergebnis GuV:
Ertrag - Aufwendung = 47,2Mio - 49,3Mio = -2,1Mio Verlust
So, und diese 2,1Mio Verlust haben im Geschäftsjahr 14/15 den Fehlbetrag (negative Eigenkapital) von 1,2 auf 3,2Mio anwachsen lassen. (fragt mich jetzt nicht, wo die 0,1Mio geblieben sind...Werte wurden von der JHV 2015 entnommen)
Als Auflage musste nun der Fehlbetrag in Höhe von 3,2Mio um 5% reduziert werden. Zum 31.12.2015.
Wie vorher erläutert, ginge das nur, wenn im 2. Halbjahr man entsprechend zum 31.12.2015 einen Überschuss ausweisen hätte können. Also man vom 01.07.2015 - 31.12.2015 den Gürtel so eng geschnallt und auf der anderen Seite die Einnahmen so erhöht hätte, dass man mit 160.000Euro übern Strich gewesen wäre.
Hat aber wohl nicht geklappt, daher hat die DFL gesagt, Strafe muss sein. Über Sinn und Höhe kann man diskutieren, aber an anderer Stelle.
So, wir haben nun Ende Juni 2016 vor der Tür, also Ende des Geschäftsjahres 2015/16.
Man wird wieder nicht einen Überschuss ausweisen, weil man eben die Ausgabenseite nicht so schnell den Verhältnissen angepasst hat. Langfristige Verträge und so...
Der Fehlbetrag erhöht sich also noch mal um geschätzte 2,7Mio. Der Fehlbetrag würde demnach dann knapp 6Mio betragen.
Auch hier wieder, DFL Auflage, Reduzierung um 5% bis zum 31.12.2016... jetzt aber sind nicht mehr "nur" 160.000Euro übern Strich notwendig, sondern 300.000Euro. 5% von 6Mio.
Und das muss in einem halben Jahr geschafft werden.
Blöd, dass die Wintertransferperiode erst im neuen Jahr 2017 beginnt, ein Transfer der dann realisiert wird (z.B. Schöpf) wird nicht berücksichtigt, weil nach dem Stichtag 31.12.2016.
Was bleibt, wenn man also die Erträge durch Spielerverkäufe erhöhen will, sind dann Verkäufe bis Ende der Sommertransferperiode. Also bis 31.08.2016.
Es wäre ja auch alles kein Problem, wenn man in der Mannschaft entsprechende Werte hätte. Der Abstiegskader hatte einen Wert lt. tm von 55Mio.
Leider konnte man davon nur 18Mio realisieren, weil ein Großteil Ausstiegsklauseln oder wie bei Hasebe, der uns 2Mio Ablöse gekostet hat, keinen gültigen Vertrag für die 2.Liga hatte und sich so verpissen konnte.
Diese Werte haben sich bis auf die 18Mio in Rauch aufgelöst. Übrig geblieben ist dann ein Rumpf-Kader mit einem Wert von ca. 15Mio. Man hat dann noch mal 5,1Mio investiert, leider hat der Kader sich nicht im Wert groß gesteigert (weder zum 30.06.2015 noch aktuell)
Auf gut Deutsch, man ist hier eigentlich auch blank, hat keine großen stillen Reserven, sozusagen Werte die man noch schnell&lukrativ veräussern könnte...um ein Defizit ausgleichen zu können.
laut tm ist der aktuelle Kader nur 18,55Mio wert. Große, wertvolle "goldene Kinder" wie in der letzten Zeit ein Wollscheid, Klose, Stark, Schöpf sind nicht dabei.
Einzig Burgstaller mit 1,8Mio, Füllkrug, Behrens und Sepsi (jeweils 1,3Mio) und Holland, Erras (jeweils 1Mio) ragen hier heraus. Ergäbe in der Summe 7,7Mio, wäre aber ein komplettes Entkernen der Mannschaft. Sportlich würde das einer Bankrott-Erklärung gleich kommen.
Die Frage ist also, was wird man besser machen, im 2.Halbjahr, um mit 300.000Euro übern Strich zu kommen? Wohlgemerkt, im GJ 14/15 betrug der Transfererlös 9,3Mio, und 15/16 haben wir Stark&Schöpf, wohl ähnliche Größenordnung.
Für die Zukunft sieht es hier also mau aus.
Wenn man hier nicht sofort ab 01.07.2016 die Ausgabenseite drastisch reduziert wird es schwierig.
Weil die Einnahmenseite gegenüber der vorherigen Perioden wohl nicht gesteigert werden kann sondern man wohl noch mit einem Rückgang rechnen muss (aufgrund geringerer Transfererlöse)...
:runter:
