Club Finanzthread

Nimms ihm nicht übel.

Der IQ eines Kleeblatts ist halt gleich null, nada, niente.

Was soll da rauskommen? Fürther Kleeblätter sind ja sogar zu blöd zu Blühen.

Zitat von clubfanatiker

Mit der Niederlage in Fü mal wieder weniger Geld in der Kasse.

Glaub die Siegpenunzen gegen Rostock sind scho wieder aufgebraucht.

Vielleicht könn ma a günstige Seite im Straßenkreuzer erwerben und Sponsoren anlocken.

Wir sind doch der Glubbbbbbb!

Haben jetzt eigentlich die zwei Siege am Stück was gebracht? Oder waren sie für den Allerwertesten?

Zitat von DB4

Zitat von clubfanatiker

Mit der Niederlage in Fü mal wieder weniger Geld in der Kasse.

Glaub die Siegpenunzen gegen Rostock sind scho wieder aufgebraucht.

Vielleicht könn ma a günstige Seite im Straßenkreuzer erwerben und Sponsoren anlocken.

Wir sind doch der Glubbbbbbb!

Haben jetzt eigentlich die zwei Siege am Stück was gebracht? Oder waren sie für den Allerwertesten?

So viel Geld wie der FCN nach den zwei Siegen bekommen hat, hätte ich in der Zeit auch gerne erhalten!!

Mal eine Frage an die Finanzmathematiker und Schatzmeister:

Wenn Uzun und Brown für 10 und 3 Millionen verkauft werden und dieser Betrag in die Schuldentilgung ginge, wieviele Schulden bleiben dann noch offen ?

Zitat von AnalytikerFCN

Zitat von DB4

Haben jetzt eigentlich die zwei Siege am Stück was gebracht? Oder waren sie für den Allerwertesten?

So viel Geld wie der FCN nach den zwei Siegen bekommen hat, hätte ich in der Zeit auch gerne erhalten!!

Hättest was gescheites gelernt

Zitat von DB4

Zitat von AnalytikerFCN

So viel Geld wie der FCN nach den zwei Siegen bekommen hat, hätte ich in der Zeit auch gerne erhalten!!

Hättest was gescheites gelernt

Oh, also ich sprach von der Gegenwart.

Nach Ende meines Management-Masters kommt das schon noch. Mal schauen, vielleicht sogar mit Bezug zum Glubb!

Zitat von AnalytikerFCN

Zitat von DB4

Hättest was gescheites gelernt

Oh, also ich sprach von der Gegenwart.

Nach Ende meines Management-Masters kommt das schon noch. Mal schauen, vielleicht sogar mit Bezug zum Glubb!

Bitte nicht

Zitat von DB4

Zitat von AnalytikerFCN

Oh, also ich sprach von der Gegenwart.

Nach Ende meines Management-Masters kommt das schon noch. Mal schauen, vielleicht sogar mit Bezug zum Glubb!

Bitte nicht

Keine Sorge, ich würde auch keinem sagen, wenn der AnalytikerFCN beim FCN arbeiten würde

Zitat von AnalytikerFCN

Zitat von DB4

Bitte nicht

Keine Sorge, ich würde auch keinem sagen, wenn der AnalytikerFCN beim FCN arbeiten würde

Hoffentlich wirst du dann nicht mein Vorgesetzter, am Ende darf ich nicht mehr während der Arbeitszeit ins Glubbforum

Zitat von DB4

Zitat von AnalytikerFCN

Keine Sorge, ich würde auch keinem sagen, wenn der AnalytikerFCN beim FCN arbeiten würde

Hoffentlich wirst du dann nicht mein Vorgesetzter, am Ende darf ich nicht mehr während der Arbeitszeit ins Glubbforum

Das Glubbforum darf während der Arbeit immer besucht werden!

Zitat von AnalytikerFCN

Zitat von DB4

Hättest was gescheites gelernt

Oh, also ich sprach von der Gegenwart.

Nach Ende meines Management-Masters kommt das schon noch. Mal schauen, vielleicht sogar mit Bezug zum Glubb!

Wird Zeit, dann lernst du endlich mal den Unterschied zwischen Theorie und Praxis

Zitat von AnalytikerFCN

Zitat von DB4

Bitte nicht

Keine Sorge, ich würde auch keinem sagen, wenn der AnalytikerFCN beim FCN arbeiten würde

des krieg mä dann scho mit, wenn überlange, selbstbeweihräuchernde monologe über sämtliche kanäle verbreitet werden.

Alles rasend interessant!

Hoffentlich schreiben wir übernächste Saison nicht wieder den Threadtitel um in : „ Club Finanzthread - wo ist das ganze Geld hin“

gabs den nicht mal so?

Servus zusammen, ich wusste nicht in welchen Thread ich das stellen sollte, fand es hier am besten. Ich habe heute folgenden Post von einen meiner Kontakte gelesen, den ich ganz interessant fand:

"3. Liga: Drei Aufsteiger unter den Top 5 - Zufall? 🤔

Momentan finden sich mit dem SSV Ulm 1846 Fußball, SC Preußen Münster und SpVgg Unterhaching gleich drei Neulinge unter den fünf stärksten Vereinen der dritten deutschen Spielklasse. Interessanterweise rangieren die drei Klubs in einem anderen Ranking unter den letzten fünf - dem Kadermarktwert (Quelle: Transfermarkt). 💸

Mich hat der Blick auf die Tabelle deshalb beeindruckt, weil bereits im letzten Jahr dem SV 07 Elversberg e.V. als Aufsteiger der Durchmarsch gelang. Wie ist es möglich, dass Vereine mit vergleichsweise überschaubaren Mitteln so starke Ergebnisse erzielen? Ein Blick auf die Gemeinsamkeiten dieser Clubs zeigt: eine klare Strategie und Investitionen in nachhaltige Strukturen.

Preußen Münster startete bereits 2019 in Begleitung von Ralf Lanwehr einen Restrukturierungsprozess, der über 60 Interviews innerhalb des Vereins beinhaltete. Die sportliche Führung ist seit 2020 mit Ex-Profi Peter Niemeyer kontinuierlich besetzt, was eine konsequente Umsetzung der Strategie ermöglicht. Die SpVgg Unterhaching ist seit Langem für ihre erfolgreiche Nachwuchsarbeit bekannt. Mit Konstantin Heide haben sie einen U17-Weltmeister, der bereits 3. Liga-Erfahrung sammeln durfte. Beim SSV Ulm durfte ich vor einigen Jahren selbst hospitieren. Damals noch in der Regionalliga, waren sie bereits kurz davor, als Leistungszentrum zertifiziert zu werden. Die hohen Anforderungen erfordern massive Investitionen in die Zukunft des Vereins, ohne unmittelbaren Profit. Ich fand es damals beeindruckend, wie akribisch die ausgearbeitete Nachwuchsstrategie des Vereins in allen Bereichen umgesetzt wurde. Man konnte spüren, dass hier etwas entsteht. 🚀

Im Gegensatz zur herkömmlichen Herangehensweise in der 3. Liga, wo oft jährlich der große Kaderumbruch stattfindet und versucht wird, mit kurzfristigen Investitionen in erfahrene Spieler schnell nach oben zu kommen, fahren diese Vereine einen nachhaltigen Ansatz und profitieren nun davon.

Aus meiner Sicht ist es unerheblich, ob es sich um Profi- oder Amateurklubs oder jede andere Organisation handelt. Es lohnt sich, Zeit, Geld und Energie in Systeme und Strukturen zu investieren. Das erfordert zwar Anstrengung, Geduld und klare Kommunikation mit den Stakeholdern, sichert aber eine vielversprechende Zukunft."

Wie ist eure Meinung dazu? Wie sehr sind solche langfristigen Strategien auf unseren Club übertragbar und wo sind eurer Meinung nach Grenzen?

Zitat von Glubbfan Manuel

Servus zusammen, ich wusste nicht in welchen Thread ich das stellen sollte, fand es hier am besten. Ich habe heute folgenden Post von einen meiner Kontakte gelesen, den ich ganz interessant fand:

"3. Liga: Drei Aufsteiger unter den Top 5 - Zufall? 🤔

Momentan finden sich mit dem SSV Ulm 1846 Fußball, SC Preußen Münster und SpVgg Unterhaching gleich drei Neulinge unter den fünf stärksten Vereinen der dritten deutschen Spielklasse. Interessanterweise rangieren die drei Klubs in einem anderen Ranking unter den letzten fünf - dem Kadermarktwert (Quelle: Transfermarkt). 💸

Mich hat der Blick auf die Tabelle deshalb beeindruckt, weil bereits im letzten Jahr dem SV 07 Elversberg e.V. als Aufsteiger der Durchmarsch gelang. Wie ist es möglich, dass Vereine mit vergleichsweise überschaubaren Mitteln so starke Ergebnisse erzielen? Ein Blick auf die Gemeinsamkeiten dieser Clubs zeigt: eine klare Strategie und Investitionen in nachhaltige Strukturen.

Preußen Münster startete bereits 2019 in Begleitung von Ralf Lanwehr einen Restrukturierungsprozess, der über 60 Interviews innerhalb des Vereins beinhaltete. Die sportliche Führung ist seit 2020 mit Ex-Profi Peter Niemeyer kontinuierlich besetzt, was eine konsequente Umsetzung der Strategie ermöglicht. Die SpVgg Unterhaching ist seit Langem für ihre erfolgreiche Nachwuchsarbeit bekannt. Mit Konstantin Heide haben sie einen U17-Weltmeister, der bereits 3. Liga-Erfahrung sammeln durfte. Beim SSV Ulm durfte ich vor einigen Jahren selbst hospitieren. Damals noch in der Regionalliga, waren sie bereits kurz davor, als Leistungszentrum zertifiziert zu werden. Die hohen Anforderungen erfordern massive Investitionen in die Zukunft des Vereins, ohne unmittelbaren Profit. Ich fand es damals beeindruckend, wie akribisch die ausgearbeitete Nachwuchsstrategie des Vereins in allen Bereichen umgesetzt wurde. Man konnte spüren, dass hier etwas entsteht. 🚀

Im Gegensatz zur herkömmlichen Herangehensweise in der 3. Liga, wo oft jährlich der große Kaderumbruch stattfindet und versucht wird, mit kurzfristigen Investitionen in erfahrene Spieler schnell nach oben zu kommen, fahren diese Vereine einen nachhaltigen Ansatz und profitieren nun davon.

Aus meiner Sicht ist es unerheblich, ob es sich um Profi- oder Amateurklubs oder jede andere Organisation handelt. Es lohnt sich, Zeit, Geld und Energie in Systeme und Strukturen zu investieren. Das erfordert zwar Anstrengung, Geduld und klare Kommunikation mit den Stakeholdern, sichert aber eine vielversprechende Zukunft."

Wie ist eure Meinung dazu? Wie sehr sind solche langfristigen Strategien auf unseren Club übertragbar und wo sind eurer Meinung nach Grenzen?

Alles anzeigen

Hi Manu!

Interessant, dass du das jetzt schreibst.

Hatte ich gestern schon mit Erstaunen festgestellt.

Ganz ehrlich?

m.E. ist das bei uns so nicht umsetzbar.

"Der Verein" - wie ihn ja viele als die gewählten AR-Mitgliedern und den von ihnen berufenen Vorständen verstehen, ist gefangen zwischen Ansprüchen, Realität und wie das alles von den Mitgliedern wahrgenommen und interpretiert wird.

Wie kommuniziert denn "der Verein" seine Vorhaben und Veränderungen?

Das Mitglied wird damit kurz vor der MV damit konfrontiert und muss dann innerhalb kürzester Zeit Entscheidungen treffen.

Ich vermisse eine stetige Kommunikation und das Mitnehmen der Mitglieder auf die Vereins-Journey, wenn ich das mal im Wirtschafts-Sprech so schreiben darf.

Auch die aktuellen Bestrebungen, was die Erhöhung der Mitgliederzahlen betrifft, ist u.a. auf die Struktur der Entscheiderbasis zurückzuführen.

Eine "Blutauffrischung" ist hier dringlich vonnöten m.E.

Aber auch dann... wie bekomme ich diese Leute dahin, Entscheidungen und Ideen mitzutragen, ggf. mitzugestalten.

Da hilft es wenig, wenn Kinder, die sich nicht wehren und keine Entscheidungen treffen dürfen als neue Mitglieder "geworben" werden.

So "nett" ich das auch finde. Dem Verein hilft es beschränkt weiter.

Mir werden die stimmberechtigten Mitglieder hier insgesamt zu wenig mitgenommen, müssen sie doch die maßgeblichen Entscheidungen letztendlich tragen.

Und außerdem muss man letzendlich sehen, dass hinter einigen dieser "Vereinskonstrukte" ganz schöne Sponsoren-Bollwerke stehen.

Das sehe ich bei uns - immer in Relation nicht!

Hab jetzt mal interessehalber bisserl geguugelt...

Unsere Partner

Unsere Partner

www.ssvulm1846-fussball.de

Im Vergleich dazu wir:

Partner Männer

www.fcn.de

Fand ich schon mal interessant das auch mal zu sehen! Finde ich teilweise echt krass, was die Anzahl der Partner/Förderer/Sponsoren betrifft.

Zitat von Glubbfan Manuel

Servus zusammen, ich wusste nicht in welchen Thread ich das stellen sollte, fand es hier am besten. Ich habe heute folgenden Post von einen meiner Kontakte gelesen, den ich ganz interessant fand:

"3. Liga: Drei Aufsteiger unter den Top 5 - Zufall? 🤔

Momentan finden sich mit dem SSV Ulm 1846 Fußball, SC Preußen Münster und SpVgg Unterhaching gleich drei Neulinge unter den fünf stärksten Vereinen der dritten deutschen Spielklasse. Interessanterweise rangieren die drei Klubs in einem anderen Ranking unter den letzten fünf - dem Kadermarktwert (Quelle: Transfermarkt). 💸

Mich hat der Blick auf die Tabelle deshalb beeindruckt, weil bereits im letzten Jahr dem SV 07 Elversberg e.V. als Aufsteiger der Durchmarsch gelang. Wie ist es möglich, dass Vereine mit vergleichsweise überschaubaren Mitteln so starke Ergebnisse erzielen? Ein Blick auf die Gemeinsamkeiten dieser Clubs zeigt: eine klare Strategie und Investitionen in nachhaltige Strukturen.

Preußen Münster startete bereits 2019 in Begleitung von Ralf Lanwehr einen Restrukturierungsprozess, der über 60 Interviews innerhalb des Vereins beinhaltete. Die sportliche Führung ist seit 2020 mit Ex-Profi Peter Niemeyer kontinuierlich besetzt, was eine konsequente Umsetzung der Strategie ermöglicht. Die SpVgg Unterhaching ist seit Langem für ihre erfolgreiche Nachwuchsarbeit bekannt. Mit Konstantin Heide haben sie einen U17-Weltmeister, der bereits 3. Liga-Erfahrung sammeln durfte. Beim SSV Ulm durfte ich vor einigen Jahren selbst hospitieren. Damals noch in der Regionalliga, waren sie bereits kurz davor, als Leistungszentrum zertifiziert zu werden. Die hohen Anforderungen erfordern massive Investitionen in die Zukunft des Vereins, ohne unmittelbaren Profit. Ich fand es damals beeindruckend, wie akribisch die ausgearbeitete Nachwuchsstrategie des Vereins in allen Bereichen umgesetzt wurde. Man konnte spüren, dass hier etwas entsteht. 🚀

Im Gegensatz zur herkömmlichen Herangehensweise in der 3. Liga, wo oft jährlich der große Kaderumbruch stattfindet und versucht wird, mit kurzfristigen Investitionen in erfahrene Spieler schnell nach oben zu kommen, fahren diese Vereine einen nachhaltigen Ansatz und profitieren nun davon.

Aus meiner Sicht ist es unerheblich, ob es sich um Profi- oder Amateurklubs oder jede andere Organisation handelt. Es lohnt sich, Zeit, Geld und Energie in Systeme und Strukturen zu investieren. Das erfordert zwar Anstrengung, Geduld und klare Kommunikation mit den Stakeholdern, sichert aber eine vielversprechende Zukunft."

Wie ist eure Meinung dazu? Wie sehr sind solche langfristigen Strategien auf unseren Club übertragbar und wo sind eurer Meinung nach Grenzen?

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Die Grenzen sind am Valznerweiher, den dort handelnden Personen und allerspätestens bei den Mitgliedern auf der JHV, die nach 2 Niederlagen sofort "Trainer raus" und "Vorstand raus" brüllen, dazu der Traum von UNserer ruhmreichen Vergangenheit und der Verteufelung von allem was nach Investment riecht. Das in Kombination mit einer ewig gestrigen Stadtführung (Parteiunabhängig).

Dafür machen wir es alles in allem insgesamt aktuell ganz gut.

Zitat von bogoahlsiega2007

Zitat von Glubbfan Manuel

Servus zusammen, ich wusste nicht in welchen Thread ich das stellen sollte, fand es hier am besten. Ich habe heute folgenden Post von einen meiner Kontakte gelesen, den ich ganz interessant fand:

"3. Liga: Drei Aufsteiger unter den Top 5 - Zufall? 🤔

Momentan finden sich mit dem SSV Ulm 1846 Fußball, SC Preußen Münster und SpVgg Unterhaching gleich drei Neulinge unter den fünf stärksten Vereinen der dritten deutschen Spielklasse. Interessanterweise rangieren die drei Klubs in einem anderen Ranking unter den letzten fünf - dem Kadermarktwert (Quelle: Transfermarkt). 💸

Mich hat der Blick auf die Tabelle deshalb beeindruckt, weil bereits im letzten Jahr dem SV 07 Elversberg e.V. als Aufsteiger der Durchmarsch gelang. Wie ist es möglich, dass Vereine mit vergleichsweise überschaubaren Mitteln so starke Ergebnisse erzielen? Ein Blick auf die Gemeinsamkeiten dieser Clubs zeigt: eine klare Strategie und Investitionen in nachhaltige Strukturen.

Preußen Münster startete bereits 2019 in Begleitung von Ralf Lanwehr einen Restrukturierungsprozess, der über 60 Interviews innerhalb des Vereins beinhaltete. Die sportliche Führung ist seit 2020 mit Ex-Profi Peter Niemeyer kontinuierlich besetzt, was eine konsequente Umsetzung der Strategie ermöglicht. Die SpVgg Unterhaching ist seit Langem für ihre erfolgreiche Nachwuchsarbeit bekannt. Mit Konstantin Heide haben sie einen U17-Weltmeister, der bereits 3. Liga-Erfahrung sammeln durfte. Beim SSV Ulm durfte ich vor einigen Jahren selbst hospitieren. Damals noch in der Regionalliga, waren sie bereits kurz davor, als Leistungszentrum zertifiziert zu werden. Die hohen Anforderungen erfordern massive Investitionen in die Zukunft des Vereins, ohne unmittelbaren Profit. Ich fand es damals beeindruckend, wie akribisch die ausgearbeitete Nachwuchsstrategie des Vereins in allen Bereichen umgesetzt wurde. Man konnte spüren, dass hier etwas entsteht. 🚀

Im Gegensatz zur herkömmlichen Herangehensweise in der 3. Liga, wo oft jährlich der große Kaderumbruch stattfindet und versucht wird, mit kurzfristigen Investitionen in erfahrene Spieler schnell nach oben zu kommen, fahren diese Vereine einen nachhaltigen Ansatz und profitieren nun davon.

Aus meiner Sicht ist es unerheblich, ob es sich um Profi- oder Amateurklubs oder jede andere Organisation handelt. Es lohnt sich, Zeit, Geld und Energie in Systeme und Strukturen zu investieren. Das erfordert zwar Anstrengung, Geduld und klare Kommunikation mit den Stakeholdern, sichert aber eine vielversprechende Zukunft."

Wie ist eure Meinung dazu? Wie sehr sind solche langfristigen Strategien auf unseren Club übertragbar und wo sind eurer Meinung nach Grenzen?

Alles anzeigen

Hi Manu!

Interessant, dass du das jetzt schreibst.

Hatte ich gestern schon mit Erstaunen festgestellt.

Ganz ehrlich?

m.E. ist das bei uns so nicht umsetzbar.

"Der Verein" - wie ihn ja viele als die gewählten AR-Mitgliedern und den von ihnen berufenen Vorständen verstehen, ist gefangen zwischen Ansprüchen, Realität und wie das alles von den Mitgliedern wahrgenommen und interpretiert wird.

Wie kommuniziert denn "der Verein" seine Vorhaben und Veränderungen?

Das Mitglied wird damit kurz vor der MV damit konfrontiert und muss dann innerhalb kürzester Zeit Entscheidungen treffen.

Ich vermisse eine stetige Kommunikation und das Mitnehmen der Mitglieder auf die Vereins-Journey, wenn ich das mal im Wirtschafts-Sprech so schreiben darf.

Auch die aktuellen Bestrebungen, was die Erhöhung der Mitgliederzahlen betrifft, ist u.a. auf die Struktur der Entscheiderbasis zurückzuführen.

Eine "Blutauffrischung" ist hier dringlich vonnöten m.E.

Aber auch dann... wie bekomme ich diese Leute dahin, Entscheidungen und Ideen mitzutragen, ggf. mitzugestalten.

Da hilft es wenig, wenn Kinder, die sich nicht wehren und keine Entscheidungen treffen dürfen als neue Mitglieder "geworben" werden.

So "nett" ich das auch finde. Dem Verein hilft es beschränkt weiter.

Mir werden die stimmberechtigten Mitglieder hier insgesamt zu wenig mitgenommen, müssen sie doch die maßgeblichen Entscheidungen letztendlich tragen.

Und außerdem muss man letzendlich sehen, dass hinter einigen dieser "Vereinskonstrukte" ganz schöne Sponsoren-Bollwerke stehen.

Das sehe ich bei uns - immer in Relation nicht!

Hab jetzt mal interessehalber bisserl geguugelt...

https://www.ssvulm1846-fussball.de/business/unsere-partner

https://scpreussen-muenster.de/business/sponsorenpool/

https://www.spvggunterhaching.de/business/partner/

https://sv07elversberg.de/business/sponsoren/

Im Vergleich dazu wir:

https://www.fcn.de/business/partner-maenner/

Fand ich schon mal interessant das auch mal zu sehen! Finde ich teilweise echt krass, was die Anzahl der Partner/Förderer/Sponsoren betrifft.

Alles anzeigen

Sehr guter Beitrag, ich wurde für etwas ähnliches vorbpaar Wochen verurteilt weil man ohme Zahlen ja nix vergleichen kann.

Trotzdem ein sehr guter Beitrag

Ah da ist es wieder.

Der traurige Klang des Violinenspielers mit seinem "Mimimimimimimi"

Schön.

Das ist kein trauriger Beiklang, lediglich Moll.