Den Chef-Trainer/Co-Trainer an sich habe ich jetzt eigentlich gar nicht gemeint.
Bezog sich mehr auf das Team um das Team. (wie auch aus dem Beitrag von DB4 zu entnehmen)
-Atlethiktrainer
-TW Trainer
-med. Stuff
-Mentalcoach
-(Scouting)
-Video-Analyse (Matchday-Preperation)
Immer wiederkehrende muskuläre/Bänder Verletzungen, lang dauernde Verletzungen, andauernde TW-Patzer, Laufradius = Mittelkreis, das leere Tor nicht treffen, mentaler Zusammenbruch -wahlweise nach Platzverweis, Gegentor oder Führungstreffer...
Wir geben halt in jedem dieser Teilbereiche ein unbefriedigendes Bild ab.
Da darf man auch diese Bereiche mal hinterfragen, ob wir auf diesen Positionen die (für uns) bestmöglichen Leute verpflichtet haben,
was ja -wenn wir da nicht die bestmöglichen Leute verpflichtet haben- eine weitere Baustelle für/von R.Palikuca wäre.
Wobei mir natürlich mit Abstand diese Mentalitätsgeschichte am meisten Sorgen bereitet, denn wenn sich innerhalb eines Bereiches mal eine gewisse Mentalität eingestellt hat, dann ist es verdammt schwer/fast unmöglich da wieder Zug reinzubekommen.
Und wenn, dann braucht es da eben ein ganzes Team an kompetenten Leuten und starken Charakteren.
Wir brauchen den Spirit eines Start-ups wo die Leute freiwillig 12h arbeiten, weil sie was erreichen, was verändern wollen und daran glauben,
und nicht die Mentalität des örtlichen Verwaltungsamtes wo es den seelenlosen Zombis eher darum geht die Brückentage der nächsten 3 Jahre für sich vorteilhaft in den Kalender einzutragen...und wenn der Chef ablehnt, dann eben den gelben Schein einzureichen..
Natürlich sind die Beispiele überzeichnet, aber ich denke ihr wisst was gemeint ist.