Ich hab im Jahr 2018 ein riesen Problem mit den Mainz und Freiburg Vergleichen, Freiburg kann zu einem Stadionumbau 20 Mio. Eigenkapital beitragen und Mainz spielt in einem modernen Stadion mit Millionenmerheinnahmen allein durch dieses. Laut Bader waren es alleine aus dem Stadion meine ich mehr als 5 Millionen, bin zu faul es raus zu suchen. Von den Verbindlichkeiten und dem NEK bei uns rede ich noch nicht einmal. Was kommt jetzt als Argument für den e.V.? Sitzkreise um sich über die Identität klar zu werden (Pullis mit Bratwurscht und Clublogo?), regionaler Pathos... Man könnte im Gegenzug das Geld nutzen um wirtschaftlich wieder auf einen grünen Zweig zu kommen, in Infrastruktur zu investieren und auch um in Beine zu investieren, dem wichtigsten Gut eines Millionenunternehmens in dieser Branche.
Mainz überlebt dank kluger Spielertransfers - damit haben Sie zu Heidels Zeiten teilweise zweistellige Millionenbetäge generiert, weil Heidel sich als "Weiterbildungsverein" definiert hat.
Und wenn man das wichtigste was ein Unternehmen machen muss, nämlich die Positionierung am Markt, die eigene Identität, als Sitzkreis lächerlich macht- na, dann hilft auch kein Investor. Interessanterweise ist das nämlich nach dem sportlichen die wichtigste Funktion im Verein.
Und das haben die erfolgreichen Vereine alle verstanden.
Schau mal ausserhalb von Deutschland, wie ehemalige Siegervereine/-unternehmen (denn englische "Vereine" waren schon immer Unternehmen) versuchen auf die Beine zu kommen. Wie man Einnahmen generiert. Oder nicht.
Keiner sagt, dass der Weg leicht ist- quick money ist sicher einfacher.